（二）工作顺序安排的方法（熟悉）
工作顺序安排的方法很多，如：双代号绘图法、单代号绘图法、条件网络图法，也可以利用网络样板。下面，我们介绍常用的两种工作顺序安排方法：双代号绘图法和单代号绘图法。
1.双代号绘图法
双代号绘图法（ArrowDiagrammingMethod，ADM）就是利用箭线表示工作而在节点处将工作连接起来表示依赖关系的一种绘制项目网络图的方法。这种方法也叫箭线工作法（Activity-on-arrow，AOA）。
1）双代号网络图的组成
双代号网络图由工作、节点、线路三个基本要素组成。
（1）工作（活动、作业或工序）。在双代号网络图中，工作用一根箭线和两个圆圈来表示。工作的名称写在箭线的上面，完成工作所需要的时间写在箭线的下面，箭尾表示工作的开始，箭头表示工作的结束。圆圈中的两个号码代表这项工作的名称。工作通常可以分为三种：第一种为需要消耗时间和资源，用实箭线（）表示；第二种为只消耗时间不消耗其他资源（如混凝土养护），用点划线（）表示；第三种为既不消耗时间，也不消耗资源，我们称为虚工作用虚箭线（）表示。虚工作是人为的虚设工作，只表示相邻前后工作之间的逻辑关系。
（2）节点（结点或事件）。在网络图中，箭线的出发和交汇处画上圆圈，用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若干项工作开始的时间点称为节点。
在双代号网络图中，节点不同于工作，它不需要消耗时间或资源，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，起着连接工作的作用。
起点节点是指网络图的第一个节点，表示执行项目计划的开始，没有内向箭线。终点节点是指达到了项目计划的最终目标，它没有外向箭线。除起点节点和终点节点外，其余称中间节点，它既表示完成一项或几项工作的结果，又表示一项或几项紧后工作开始的条件。
（3）线路。网络图中，从起点节点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线与节点，最后到达终点节点的通路称为线路。
（4）关键线路和关键工作。在关键线路法（CPM）中，线路上所有工作的持续时间之和称为该线路的总持续时间。总持续时间最长的线路称作关键线路。关键线路用粗箭线或双箭线连接。在网络计划中关键线路可能不止一条。而且在网络计划执行过程中，关键线路还会发生转移。
位于关键线路上的工作称为关键工作。在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响。因此，关键工作的实际进度是进度控制中的重点。
2）双代号网络图的绘制原则
（1）必须正确地表达各项工作之间的相互制约和相互依赖关系。
（2）网络图应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。除终点和起点节点外，不允许出现没有内向箭线的节点和没有外向箭线的节点。
（3）网络图中不允许出现从一个节点出发顺箭线方向又回到原出发点的循环回路。
（4）在网络图中不允许出现重复编号的节点。一条箭线和其相关的节点只能代表一项工作，不允许代表多项工作。
（5）网络图中的箭线应保持自左向右的方向，不应出现箭头向左或偏向左方的箭线。
（6）网络图中不允许出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。
（7）网络图中所有节点都必须编号，并应使箭尾节点的代号小于箭头节点的代号。
3）双代号网络图的绘制步骤
（1）根据已知的紧前工作确定出紧后工作。
（2）从左到右确定出各工作的始节点位置号和终节点位置号。
（3）根据节点位置号和逻辑关系绘出初步网络图。
（4）检查逻辑关系有无错误，如与已知条件不符，则可加虚工作加以改正。
注：一般不考绘图题，但可能会给出图来要指出错误。[本文共有 2 页，当前是第 2 页] <<上一页 下一页>>
