清华大学财务总监CFO培训班

  清华大学继续教育学院金融培训中心本着“财务支持战略决策，战略融于财务管理”的宗旨，于2003年开发出“清华大学财务总监CFO高级研修班”项目，经过几年的发展，课程不断优化完善，已经成功培训近千名遍及全国各地和各行业的高层次学员，成为清华大学继续教育学院诸多精品项目中一个璀璨的品牌。我们的目标：打造中国最好的财务总监课程。                          课程名称  学时（8学时/天）  课程内容企业财务战略与公司理财 16企业战略的形成与基本战略的选择 企业财务战略的构建与执行 公司理财的基本思路与方法 战略成本管理 16为企业创造竞争优势的战略成本管理 价值链、成本动因、战略定位分析 成本管理应用案例 财务报表分析 16 上市公司财务报表与分析 合并报表分析 报表粉饰识别 资本市场与投融资策划 16 国内外资本市场 投融资渠道的选择和创新 投融资策划实务 经济学方法分析企业问题 16 经济学分析问题的方法 经济学分析方法的特点 宏观经济调控问题分析 财务总监的职责与定位 8 财务总监的工作方法与艺术 财务汇报方法 公司治理 16 企业中的委托代理关系及代理问题公司治理的实质及其相关问题 公司管理与公司治理的区别 企业内部控制与风险管理 16 国内外企业内部控制现状对比分析 国外先进风险管理经验借鉴 企业财务风险预报警体系建设 税制改革与企业纳税筹划 16 中国税制改革趋势与前景 新税制分析 企业纳税筹划实务 全面预算管理与业绩评价 16 如何将战略目标融入全面预算管理 几种主要行业的预算编制方法 全面预算管理的制定和执行 现金流管理 16 现金预算管理 现金的流入、流出管理 现金使用效率管理 公司法律实务 8 《公司法》与《合同法》要点及应用 《证券法》《经济法》解析 国际贸易财务管理 8 国际贸易会计核算及特性 国际贸易业务在企业中财务实务管理 营销管理 8 营销渠道管理实务 客户关系管理 培训对象1）企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理。2）董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者。3）战略投融资等财经业内人士。培训特色及优势1）传递前沿理念，注重实战技巧。2）从战略和实务两方面深入讲解企业管理和理财之道，使理念和技能得到双向提升。3）广阔的交流平台；强大的师资阵容；高端的同学网络；名校的学习氛围。4）结业后可获得清华大学结业证书和终身学习俱乐部成员资格，享受俱乐部各项学员活动。5）课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。师资组成1）清华大学、北京大学、国家会计学院及国内一流名校资深教授和专家学者。2）财政部、国务院发展研究中心等政府相关部门主管官员。3）世界500强企业、国内知名上市公司、金融机构及投资银行、实业集团（公司）高层管理者。授课安排每月第三周周末在清华大学集中授课三天，共8次。除规定课程外，免费附赠清华高端专题讲座（选择晚上时间进行）。 最新上课日期：2012年08月24日-26日（北京） 学习费用课程不间断滚动进行，除正常开班时间外，也可随时插班学习，随报随学，缺课可补。培训费共计26800.00元，包括讲义费。同时也可按模块选修，共有8个模块：①财务战略与公司理财；②预算管理；③成本管理；④现金流管理；⑤财务报表；⑥资本运营；⑦纳税筹划；⑧公司治理。每个模块上课3天，收费3600.00元。可协助办理住宿，费用自理。